서울시 본청 및 5개 산하기관(SH공사, 서울메트로, 서울도시철도, 서울시설공단, 서울연구원)을 대상으로 진행한 컨설팅 용역 결과로, 각 기관별 문제 진단 및 문제 해결을 위한 수익창출, 비용절감, 재정건전화, 조직효율화, 사업구조개편 등의 개선과제를 제시한다.

-목차-

01 중장기 운영 효율성 및 효과성 증대방안 (맥킨지)
현황 및 향후 변화 방향
향후 변화 방향 및 중장기 사업 모델 전환
- 변화의 필요성 및 사업 구조 조정안
- 선정 사업의 상세 보델 개발
조직 및 역량 개선
- 현재 이슈 개선을 위한 개선과제
- 향후 전략 방향 충족을 위한 개선과제
- 개선 과제 상세 설명
단기 경영 개선 방안
종합 실행 로드맵
2020년 SH의 모습
보조 자료
- 단기 경영 개선 방안 관련 상세 분석
- 중장기 사업 모델 전환
- 조직 및 역량 개선
- 주택 정책실 요청에 따른 추가 검토

02 재정건전성 강화방안 (삼일회계법인)
Ⅰ. 컨설팅 개요
1. 추진배경
2. Framework
3. 추진일정

Ⅱ. 채무원인 분석
1. Framework
2. SH공사 사업현황
3. 사업흐름 분석
4. 사업수지 분석
5. 원가 분석
6. 재무현황 분석
7. 현금흐름 분석
8. 채무현황 분석
9. 임대사업 수지 분석
10. 채무원인 분석 결과
11. 개선방향성 수립

Ⅲ. 재정건전성 강화 방안
1. Framework
2. SH공사 계획
3. SH공사 채무감축 계획 검토
4. 계획과의 GAP도출
5. 채무감축 사례분석
6. 단기 재정건정성 강화 방안
7. 유동성 확보 방안
8. 자본 확충 방안
9. 실행 로드맵